第三章:組局—打造動態平衡的韌性結構
快思慢想 積木思維傳統的商業思維就像在「蓋房子」——追求的是堅固、完美、永恆不變。但在今天這個快速變化的時代,我們更需要的是「種森林」的智慧:創造一個能夠自我更新、適應環境、充滿生命力的生態系統。
傳統的商業思維就像在「蓋房子」——追求的是堅固、完美、永恆不變。但在今天這個快速變化的時代,我們更需要的是「種森林」的智慧:創造一個能夠自我更新、適應環境、充滿生命力的生態系統。
真正的破局,不在於戰勝其他玩家,而在於找到彼此積木的接口,創造出單方面無法實現的建築。這需要我們從”競爭者思維”轉向”共創者思維”,從”零和博弈”走向”無限遊戲”。
每個組織都存在於特定的時空背景下,擁有獨特的資源組合、能力結構和文化脈絡。這些所謂的”限制”,實際上是構成企業獨特性的基本要素。當您停止對抗這個現實,轉而深入理解、接納並善用這些特性時,您就獲得了作為企業家的第一個真正自由:在認清所有限定之後,依然能夠自主選擇如何建造的自由。
每個企業家都曾是滿懷憧憬的建築師,帶著精心繪製的藍圖走進現實。然而,當真正開始建造時才發現,手中的積木從不按照理想的方式排列。它們形狀各異,數量有限,有些帶著前任使用者的痕跡,有些則充滿未知的特性。
序:在有限中創造無限—每位企業家都是生命的建築師 閱讀全文 »